La Bolsa pide ajuste Tributario

LA BOLSA DE Colombia y los comisionistas que actúan en ella le piden al gobierno definir un revolcón en las normas tributarias que afectan al sector y desarrollar políticas de estímulo a la actividad.
Una revolcón a las normas tributarias que tienen efectos sobre las negociaciones que se realizan en el mercado público de valores, se convierte en una necesidad inaplazable para imprimirle velocidad al crecimiento del sector bursátil colombiano
MAYOR INFORMACION:
http://www.elcolombiano.com/BancoConocimiento/L/la_bolsa_pide_ajuste_tributario/la_bolsa_pide_ajuste_tributario.asp?CodSeccion=19

Plan De Negocios

1-¿QUÉ ES UN PLAN DE NEGOCIOS?
R/= es un documento en donde el empresario detalla la información relacionada con su empresa
2-DÉ DOS VENTAJAS DEL PLAN DE NEGOCIOS.
R/= * Obliga al emprendedor a buscar información que puede ser estadística o de la experiencia de la gente para detallar datos.
* Es una herramienta de diseño. El emprendedor va dando forma mental a su empresa antes de darle forma real. Los detalles, ideas y los números empiezan a tomar forma en un documento escrito.
3-¿PARA QUE LE SIRVE A UN EMPRESARIO UN PLAN DE NEGOCIO?
R/= Le sirve en cuanto que le permite ordenar una idea nueva para su negocio, lo cual le permitirá innovar en productos o servicios, con la seguridad de invertir adecuadamente.
4-¿QUE HAY QUE HACER PARA ELABORARA UN PLAN DE NEGOCIOS?.
R/= Buscar Información. Significa que los datos a proporcionar deben ser lo más precisos posible, ya sea de estadísticas del Ministerio de Economía o de cualquier investigación realizada como de datos que manejan empíricamente los empresarios y empresarias, que sirven mucho para las proyecciones del negocio.
5-¿QUÉ RAZONES JUSTIFICAN SU PLAN DE EMPRESA?
R/= * Se refiere a las razones que motivan el aparecimiento de nuestra empresa en esta región del país, o en esta área de la
provincia.
* Se debe incluir, cuales son las necesidades que se van a resolver por parte de la población, con los productos y/o servicios de nuestra empresa.
6-¿EN QUÉ CONSISTE UN NEGOCIO?
R/= * En cuáles son los objetivos principales a medio y largo plazo.
* Qué estrategias vamos a implementar para conseguir esos objetivos.
* Cuáles son los productos o servicios que vamos a ofrecer a nuestros clientes.
7-¿COMO AFRONTAR LOS RIESGOS?
R/= Sabiendo cuales se van a asumir, indicando su alcance y cómo le vamos a hacer frente. Posibles debilidades o peligros a los que nos enfrentamos
8-¿COMO ASUMIR LOS PRECIOS DE LOS PRODUCTOS O SERVICIOS?
R/= Los consumidores entregan algo de valor económico al vendedor, a cambio de los bienes y/o servicios que recibe. La cantidad de dinero que se paga por los bienes y/o servicios constituye su precio.
9- ¿QUE SON LOS COMPETIDORES?
R/= Los competidores de una empresa existente o nueva pueden ser directos o indirectos. Esta clasificación está enfocada al mercado de referencia, ya que algunas empresas pueden, y de hecho ofrecen, productos y/o servicios capaces de satisfacer las mismas necesidades del consumidor, y tales productos pueden se completamente diferentes.
10-¿QUE SON LOS CLIENTES?
R/= La definición que se encuentra en cualquier diccionario de la lengua española, se refiere a cliente como "quien compra a un comerciante, especialmente el que lo hace habitualmente". Por tal motivo, la validez esencial de un proyecto, en términos de potencialidad y perspectivas, puede comprenderse solamente después de un atento estudio del mercado de referencia. La atención debe orientarse, en un principio, hacia el mercado, hacia nuestros futuros clientes.
11-CANALES DE DISTRIBUCION.
R/= es necesario disponer cómo hacer llegar los productos al mercado. Para ello se deben elegir rutas mediante las cuales se transporte el producto desde el centro de producción hasta el consumidor final, de la manera más efectiva que sea posible.
12-PA RA QUE SIRVEN LA PUBLICIDAD Y PROMOCION.
R/= la promoción de ventas comprende actividades que dejan presentar al cliente con el producto o servicio de la empresa; la promoción de ventas debe desarrollarse para que el cliente ubique al producto o servicio de la empresa en el mercado, verbigracia de estas actividades son: muestras gratis, ofertas de lanzamiento, participación en actividades o eventos sociales, culturales, educativos, deportivos, etc.
13- PARA QUE SIRVEN LAS VENTAS.
R/= Las ventas conforman una de las funciones básicas de la empresa. El mejor sistema financiero, la mejor publicidad y los mejores métodos y sistemas de producción no podrán contribuir en nada si las ventas no suceden, nada ocurre en la empresa hasta que alguien vende. 14-CUAL ES LA INGENIERIA DEL PROYECTO.
R/= En este ámbito se trabaja la descripción genérica de la actividad productiva de la empresa, ilustrando brevemente las diversas fases del proceso, sus características propias, y también las competencias distintivas de las empresa.
15- ¿DE QUÉ CONSTA UNA PRODUCCION?
R/= * Maquinaria y equipos.
* Muebles y enseres.
* Materias primas
* Tecnología de producción.
* Producción esperada.
16-¿EN QUÉ CONSISTE LA MAQUINARIA Y EQUIPO?
R/= Es el proceso productivo que permite establecer las actividades a realizar, así como el equipo, herramientas e instalaciones necesarias para llevar a cabo la elaboración de productos y/o prestación de servicios de la empresa.
17- ¿DE QUÉ TRATA LA MATERIA PRIMA?
R/= De enumerar las materias primas para cada uno de los productos necesarias, indicado proveedor, plazo de entrega, unidad de medida, precio, plazo de pago y disponibilidad en el mercado.
18- ¿QUÉ ES LA TECNOLOGÍA DE LA PRODUCCIÓN?
R/= Es determinar la tecnología disponible para realizar el producto
19- ¿QUÉ ES LA PRODUCCION ESPERADA?
R/= usted debe de está en muy buena posición para definir su capacidad de producción, y en que porcentaje va a utilizar esta capacidad. Este porcentaje debe traducirse a unidades y volúmenes. 20- ¿COMO REALIZAR LA INVERSION DE ESTRUCTURA?
R/= Haga un inventario de cuánto ha sido su inversión en edificación, y luego cuánto y cuándo prevé usted que deberá
invertir posteriormente, de acuerdo al crecimiento en el mercado.
21- ¿QUE ESMANTENIMIENTO Y DEPRESIACION?
R/= El mantenimiento se refiere al conjunto de acciones efectuadas para conservar una máquina, vehículo, etc. en sus condiciones óptimas. En este sentido, todo el equipo y maquinaria con que cuenta la empresa deberá ser revisado constantemente, a fin de que siempre se encuentre funcionando en perfectas condiciones.

Que Es El Amor

El sentimiento mas fuerte que existe, Una pasion que todo lo abarca, Una fuerza arrolladora, Un entusiasmo abrumador.
El amor es.... Tratar de no herir al otro, Tratar de no cambiar al otro, Tratar de no dominar al otro, Tratar de no taicionar al otro.
El amor es.... Comprenderse el uno al otro, Escucharse el uno al otro, Apoyarse el uno al otro, Divertirse el uno con el otro.
El amor es.... ser totalmente sincero, el uno con el otro. Encontrar deseos que compartir. Luchar por metas comunes. Compartir responsabilidades con igualdad .
El amor es.... Un sentimiento que hay que apreciar, cultivar y atesorar.... Es La Razon de la Vida

cuestionario plan de negocios

• que es un plan de negocios?

R=Un plan de negocios es un documento en donde el empresario detalla la información relacionada con su empresa. El plan de negocio organiza la información y supone la plasmación en un documento escrito de las estrategias, políticas, objetivos y acciones que la empresa desarrollará en el futuro.

• cuales son los Aspectos Generales?

R=El un mundo en que prevalece la incertidumbre, con economías y mercados en constante cambio, la actividad del empresario actual debe estar cada vez más sistematizada y basada en adecuados instrumentos de control de gestión. Es necesaria una verdadera actividad de análisis dinámico de los cambios del macro entorno y micro entorno empresarial, cuya eficacia consiste en reducir la probabilidad de que ocurran hechos fortuitos dentro del proceso de planificación.

• que es vision empresarial?

R= es cuando un empresario o cualquier persona emprendedora a partir del momento en que engendra la idea del negocio, tiene claro hacia dónde desea llegar y mediante qué medios y guía a la persona en sus actos, aunque tiene una perspectiva estratégica y no operativa.

• que debe incluir un plan?

R=debe incluir metas para la empresa, una descripción de los productos o servicios a ofrecer y de las oportunidades de mercado que anticipa para ellos, debe entenderse como un estudio que, de una parte, incluye un análisis del mercado, del sector y de la competencia, una estrategia, y un tipo de organización, proyectando esta visión de conjunto a corto plazo, y a largo plazo, mediante la definición de una visión empresarial clara y coherente.

• Que Ventajas hay en un Plan de Negocios?

Obliga al emprendedor a buscar información que puede ser estadística o de la experiencia de la gente para detallar datos.
Ayuda a conocer el dinero que la empresa necesita para sus diversas actividades. Establece por tanto, las necesidades y prioridades financieras.
Ayuda a que las empresas puedan alcanzar sus metas. Los errores se cometen en el papel, eso permite reducir los fracasos
Es una herramienta de diseño. El emprendedor va dando forma mental a su empresa antes de darle forma real. Los detalles, ideas y los números empiezan a tomar forma en un documento escrito.
Herramienta de reflexión. El tener que poner por escrito de una forma organizada y coherente, las estrategias empresariales y la forma alvanzar las metas nos obriga a reflexionar.
Herramienta de comunicación. Sirve para poner por escrito en forma clara, los distintos aspectos del negocio y discutirlos de una manera objetiva y despersonalizada: es muy útil para poner sobre la mesa temas difíciles de abordar como por ejemplo quien asume responsabilidades.
Herramienta de marketing. Ya que a veces el empresario no dispone de todos los recursos necesarios para empezar un negocio o desarrollar un nuevo producto y/o servicio, debe buscar financiación externa y el plan puede ayudar a mostrar a los posibles inversores o prestatarios.
Herramienta de Gestión de Recursos Humanos. El plan de Negocios sirve de guía para planificar las necesidades de personal, de formación y para establecer el reparto de responsabilidades. El plasmar nuestras metas y la forma de conseguirlas nos debe servir también de instrumento de motivación.

Farmacéuticas también se han afectado con la crisis

Ni la industria farmacéutica del país se logró salvar de los efectos de la crisis económica internacional, que tocó a Colombia a finales del año pasado, dejando un crecimiento por debajo de los resultados esperados.

HABLA CON AMOR

No grites, no ofendas,
no juzgues, no humilles,
no indispongas, sé noble.
Sé grande, se integro,
sé sincero, sé humilde...
¡Sé líder!.

Los gritos son señal de debilidad,
La humillación es señal de pobreza,
La calumnia es señal de indiferencia,
de bajes y envidia.

La agresividad es falta de nobleza,
Y señal de inseguridad.

El verdadero liderazgo se obtiene cuando...
se es íntegro, humilde, sincero, equitativo, leal y ético